نصیراحمد څپاند

د ځان مدیریت (Self-Management) اهمیت او لارې چارې سریزه ځان مدیریت (Self-Management) هغه بنسټیز مهارت دی چې انسان ته دا وړتیا ورکوي تر څو خپل وخت، احساسات، فکرونه او کړنې په اغېزمنه توګه تنظیم او رهبري کړي. په نننۍ چټکه او سیاله نړۍ کې،…

ریورس مینټورنګ (Reverse Mentoring): د معاصر مدیریت یو نوښتګر ماډل سریزه په معاصرو ادارو کې د زده‌کړې دودیزې طریقې نور د نننۍ نړۍ د چټکو بدلونونو اړتیاوې نه شي پوره کولی. ټکنالوژي، ډیجیټلي کېدل، او د نسلونو ترمنځ فکري توپیرونه د دې لامل…

څرنګه چې ګرانو لوستونکو ته څرګنده ده، په سوداګرۍ او بازارموندنه کې حوصله، ښه رویه او انساني اخلاقي سلوک بنسټیز ارزښت لري. بازار یوازې د توکو د پېر او پلور ځای نه دی، بلکې د انساني تعامل، باور جوړونې او دوامدارو اړیکو ډګر هم دی. له بده…

د امریکا ولسمشر ډونالډ ټرمپ او د روسیې ولسمشر ولادیمیر پوتین ټاکل شوې چې د جمعې په ورځ د امریکا د الاسکا ایالت په مرکز کې سرمشریزه ترسره کړي، څو د اوکراین د جګړې د پای ته رسولو په اړه خبرې وکړي. خو د دواړو مشرانو لومړیتوبونه او لیدلوري له…

۱. پېژندنه د کارکوونکو د اجراآتو ارزونه (Performance Appraisal) یو سیستماتیک، رسمي او دوامداره بهیر دی چې له لارې یې د کارکوونکو کړنې، لاسته‌راوړنې، مهارتونه او ظرفیتونه د یوې ټاکلې دورې په اوږدو کې ارزول کېږي. دا ارزونه د دې لپاره تر سره…

نړیوال نظم: په تیوري او عمل کې سرلیک: نړیوال نظم؛ تیوري او عمل لیکوالان: کایل ایم لاسکیورېټس او مایکل پوزنانسکي سرچینه: Oxford Research Encyclopedia of International Studies د خپرېدو نېټه: ۳۱ اګست ۲۰۲۱ لنډیز چمتو کوونکی: نصیر احمد…

خلاقيت یا نوښتګر فکر (Creativity) هغه ذهني، فکري او رواني وړتیا ده چې انسان پرې کولای شي داسې نوې مفکورې، نوې لارې چارې، حللارې او کړنلارې رامنځته کړي، چې مخکې نه وې مطرح شوې او یا له دودیزو کړنلارو څخه توپیر ولري. دا وړتیا د انسان د فطرت…

سریزه په معاصرو ادارو او سازمانونو کې، د کارکوونکو د وضعیت بدلون (Change of Status – CoS) نه یوازې یو اداري یا فورم‌محور عمل بلل کېږي، بلکې دا یو ستراتیژیک بهیر دی چې د بشري منابعو د مدیریت او سازماني انکشاف بنسټیز رکن تشکیلوي. دا بهیر د…

"ګرانو لوستونکو! دا لیکنه چې د لوژستیک اړوند مهمو او باارزښته موضوعاتو په اړه ده، د دولتي ادارو او خصوصي مؤسسو ټولو کارکوونکو لپاره ګټوره او معلوماتي ده. زه خپله نږدې دوه نیم کاله د لوژستیک په برخه کې عملي تجربه لرم، او د همدې تجربې له مخې…

سازمانونه د ستونزو د حل، نوښت ته د لارې هوارولو، او د اړتیاوو د پوره کولو لپاره جوړېږي. ښايي تاسې هم د یوه مدیر په توګه دا تجربه لرلې وي، چې یوه ستونزه راولاړه شي، خو مناسبه یا نوې حل‌لاره پیدا نه کړی شئ. په دا ډول حالتونو کې، د فکري طوفان…